一、市场定位失误

1.错误的市场定位：乐视手机在市场定位上犯了致命错误，将自身定位为中高端市场，却未能提供与之相匹配的产品质量和服务。 2.缺乏核心竞争力：与国内外知名品牌相比，乐视手机在技术研发、品牌影响力等方面缺乏核心竞争力，难以在激烈的市场竞争中立足。

二、过度扩张

1.无序扩张：乐视手机在上市初期，盲目追求市场份额，导致资金链紧张，无法持续投入研发和市场推广。 2.资金链断裂：过度扩张导致乐视手机资金链断裂，无法满足生产、销售和售后服务等方面的需求。

三、产品创新不足

1.技术创新滞后：乐视手机在技术研发方面投入不足，导致产品创新缓慢，无法满足消费者日益增长的需求。 2.设计缺乏亮点：在产品外观设计上，乐视手机未能形成独特的风格，难以吸引消费者**。

四、营销策略失误

1.广告宣传过于激进：乐视手机在广告宣传上过于激进，夸大产品性能，误导消费者。 2.售后服务不到位：乐视手机在售后服务方面存在诸多问题，如维修不及时、配件价格昂贵等，导致消费者满意度降低。

五、合作伙伴关系紧张

1.合作伙伴流失：乐视手机在与供应商、渠道商等合作伙伴的关系上处理不当，导致合作伙伴流失。 2.供应链问题：合作伙伴关系的紧张，使得乐视手机在供应链方面出现问题，影响产品生产和销售。

六、品牌形象受损

1.负面新闻缠身：乐视手机在发展过程中，频繁出现负面新闻，如裁员、资金链断裂等，损害品牌形象。 2.消费者信任度下降：负面新闻的传播，使得消费者对乐视手机的信任度下降，影响产品销售。

七、内部管理混乱

1.管理层动荡：乐视手机在管理层上频繁更换，导致内部管理混乱，影响公司运营。 2.人力资源浪费：内部管理混乱，导致人力资源浪费，降低公司整体运营效率。

八、财务问题

1.财务状况恶化：乐视手机在发展过程中，财务状况不断恶化，难以支撑公司运营。 2.资金缺口：财务状况恶化导致资金缺口，进一步加剧公司经营困难。

九、竞争对手压力

1.竞争激烈：手机市场竞争激烈，乐视手机在市场份额和品牌知名度上难以与竞争对手抗衡。 2.竞争策略不当：乐视手机在竞争策略上未能有效应对，导致市场份额逐渐萎缩。

十、消费者需求变化

1.消费者需求多样化：随着消费者需求日益多样化，乐视手机未能及时调整产品策略，满足消费者需求。 2.市场适应性差：乐视手机在市场适应性方面存在不足，导致产品难以在市场上立足。

十一、战略决策失误

1.战略决策失误：乐视手机在战略决策上存在失误，如盲目扩张、产品创新不足等，导致公司陷入困境。 2.缺乏长远规划：乐视手机在缺乏长远规划的情况下，难以实现可持续发展。

乐视手机倒闭的原因是多方面的，包括市场定位失误、过度扩张、产品创新不足、营销策略失误等。这些因素共同导致了乐视手机在市场上的失败。